неопрен, плотность 450 г/м²S, M/L, XL
Чехол на чемодан Kansi на заказ
2 831 ₽
2 831 ₽
Под заказ
Количество
2 831 ₽
1 шт
Варианты брендирования:
Добавить нанесение можно будет при оформлении заказа в корзине.
Мы рекомендуем Чехол на чемодан Kansi на заказ для корпоративных подарков и промо-наборов с нанесением логотипа.
Материал — неопрен, плотность 450 г/м².
Цвет «неопрен» подбирают под фирменный стиль компании. Место нанесения согласуем по форме изделия и макету. Если нужно брендирование, сделаем нанесение логотипа на нашем производстве в Москве.
От производителя
Чехол для чемодана — прекрасный подарок от компаний, связанных с туризмом, путешествиями, переездами и перелетами. Это отличная рекламная поверхность, которая сделает ваше маркетинговое сообщение заметным для тысяч путешественников.Он придает багажу неповторимый вид, поэтому владельцу чемодана будет гораздо проще его узнать. Чехол защищает багаж от вскрытия, а чемодан — от раскрытия при сильном падении. В сложенном виде компактен, занимает минимум места.
Полноцветная сублимационная печать на чехле входит в стоимость изделия.За дополнительную плату чехол можно упаковать в мешочек из бифлекса с полноцветной печатью. Стоимость мешочка 300 рублей за штуку.Чехол подходит для пластиковых и тканевых чемоданов, сумок. Закрывается на молнию.
Неопрен — разновидность синтетического каучука. Прочный трехслойный текстильный материал специального плетения. Оверлочные швы тройные, нити армированные.
Полноцветная сублимационная печать на чехле входит в стоимость изделия.За дополнительную плату чехол можно упаковать в мешочек из бифлекса с полноцветной печатью. Стоимость мешочка 300 рублей за штуку.Чехол подходит для пластиковых и тканевых чемоданов, сумок. Закрывается на молнию.
| Размер | S | M/L | ХL |
| Высота чемодана (без учета колес и ручки), см | 30-45 | 50-65 | 65-75 |
Отправляя запрос, укажите в поле «Примечание» формы заказа следующие данные:
- Размерный ряд (минимальный заказ 50 штук на 1 размер).
Приложите к заказу оригинал-макет, выполненный в конструкторе.




